1  目的

    編制本程序的目的在于提高現(xiàn)有人力資源的素質，優(yōu)化人力資源結構，促使人力資源滿足質量管理體系要求，確保質量管理體系運行的持續(xù)有效性。

2  范圍

   本程序適用于公司人力資源的資格確定和所有對產(chǎn)品質量有直接影響的人員的教育培訓。

3  職責

3.1辦公室經(jīng)理負責本程序的全面貫徹和正確執(zhí)行。

3.2辦公室負責崗位資格的確定及年度培訓計劃的編制和組織實施。

3.3 各部門負責人負責本部門培訓需求的確定和報告。

4  程序

4.1 崗位資格

    為確保質量方針、質量目標的順利實施和各項工作的有序開展，辦公室應對公司的管理人員、驗證人員及重要崗位人員提出相應的資格要求。

4.2 資格認可

4.2.1 所有從事對產(chǎn)品質量有直接影響的工作和崗位的人員，應給予資格考察認可?？疾煺J可的依據(jù)是學歷、培訓、技能和經(jīng)歷及相應的畢業(yè)證書、崗位資格證書和專業(yè)職稱證書等，這些證件/記錄的復印件,應保存于員工個人檔案之中。

4.2.2 公司對各部門負責人、從事驗證和重要崗位人員新上崗或轉崗進行入職評審。

4.2.3 公司對各部門負責人、從事驗證和重要崗位人員應頒發(fā)任命書或崗位資格證書。

4.3 新員工的培訓

4.3.1 新員工企業(yè)法規(guī)教育

   新員工報到后，辦公室應組織企業(yè)法規(guī)教育，其主要內容如下：

   a）公司規(guī)章制度；

b）公司質量方針和質量目標；

c）安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)知識.

4.3.2 新員工崗位培訓

新員工上崗前或調換新崗位的員工上崗前，各部門負責人應組織崗位培訓，其主要內容如下：

    a）質量意識和工藝紀律；

b）安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；

c）崗位知識的操作技能。

4.4 培訓的計劃

4.4.1 新員工的培訓應納入公司培訓計劃。

4.4.2 各部門負責人應積極考慮如下情況變化，及時提出培訓申請。

a）公司質量管理體系發(fā)生重大變化；

b）公司業(yè)務發(fā)展變化；

c）職責調整，工作內容/工作范圍調整；

d）新產(chǎn)品開發(fā)或新技術、新工藝、新設備、新材料的采用。

4.4.3辦公室應匯總各部門的培訓申請，編制培訓計劃，報送總經(jīng)理或管代批準后實施。

4.4.4 培訓計劃的主要內容如下：

a）培訓對象

b）培訓目的

c）培訓主題內容

d）培訓教材及培訓方式方法

e）培訓教員

f）培訓學時及日程安排

g）考核方式

4.5 培訓的實施

4.5.1辦公室應按培訓計劃的要求，組織、督促、指導、檢查各部門的認真貫徹實施。

4.5.2辦公室及各部門在實施培訓時，應填寫培訓簽到表和考核記錄表,確保達到必要能力。

4.6 培訓的記錄

4.6.1 所有培訓記錄應認真填寫并妥善保管。

4.6.2 參加外培人員在培訓結束后,應向辦公室出具有關的結業(yè)證書或參加培訓的證明。

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